将多个项目放在一起可以采取以下几种方法：

创建一个项目管理平台：使用项目管理软件或工具，如Asana、Trello、Jira等，将所有项目集中管理。这样可以轻松地跟踪每个项目的进度、分配任务和协作。

制定项目计划：制定一个统一的项目计划，包括项目的目标、时间表、资源分配等信息。确保所有项目成员都清楚自己的任务和责任，以避免混乱和冲突。

设立跨项目团队：针对不同项目设立跨项目团队，由不同项目成员组成，共同解决跨项目问题，协调资源和合作。

制定统一的沟通和报告机制：建立一个统一的沟通和报告机制，确保项目成员之间的信息共享和协作。定期举行会议、汇报进展，及时沟通问题和解决方案。

确保透明和协作：建立一个透明和协作的工作文化，鼓励团队成员分享信息、互相支持，共同解决问题，确保项目的成功。

总之，将多个项目放在一起需要良好的组织和沟通能力，确保团队成员之间的协作和互相支持，以实现项目的成功。